Giáo dục mầm non là bậc học đầu tiên và có vai trò nền tảng trong hệ thống giáo dục quốc dân. Tuy nhiên, trong nhiều năm qua, đội ngũ giáo viên mầm non luôn đối mặt với áp lực lớn cả về công việc lẫn đời sống. Trước thực trạng đó, chủ trương tăng phụ cấp cho giáo viên mầm non đang nhận được sự quan tâm, kỳ vọng lớn từ xã hội. Đây không chỉ là sự hỗ trợ tài chính, mà còn là bước đi thể hiện sự ghi nhận và đầu tư cho tương lai của ngành giáo dục.
Vì sao cần tăng phụ cấp cho giáo viên mầm non?
1. Áp lực công việc đặc thù
Không giống như các bậc học khác, giáo viên mầm non:
- Phải làm việc từ rất sớm đến chiều muộn, cả ngày thứ Bảy ở nhiều nơi
- Vừa dạy vừa chăm – lo ăn, ngủ, vệ sinh, vui chơi cho trẻ từ 2 đến 5 tuổi
- Tổ chức hoạt động giáo dục thông qua trò chơi, đòi hỏi sáng tạo, linh hoạt, sức khỏe tốt và tâm lý vững vàng
2. Thu nhập còn thấp, chưa tương xứng
- Mức lương khởi điểm của giáo viên mầm non còn thấp, nhất là với hệ ngoài công lập
- Nhiều giáo viên hợp đồng hoặc chưa vào biên chế phải tự chi trả bảo hiểm, không có phụ cấp thu hút
- So với áp lực công việc, mức thu nhập chưa đủ để giữ chân và tạo động lực dài hạn
3. Thiếu hụt giáo viên – đặc biệt ở vùng khó khăn
- Nhiều địa phương vùng sâu vùng xa đang thiếu hàng trăm giáo viên mầm non
- Tỷ lệ giáo viên nghỉ việc hoặc chuyển nghề tăng nhanh sau dịch Covid-19
- Hệ quả là tăng sĩ số lớp học, giảm chất lượng chăm sóc trẻ
Chính sách tăng phụ cấp: Nội dung và phạm vi áp dụng
Theo đề xuất và chỉ đạo từ Chính phủ, Bộ GD&ĐT cùng các địa phương đang từng bước triển khai chính sách tăng phụ cấp ưu đãi cho giáo viên mầm non, trong đó:
- Mức phụ cấp tăng từ 35% lên 50% cho giáo viên mầm non công lập ở vùng khó khăn
- Xem xét mở rộng chính sách hỗ trợ thêm phụ cấp đặc thù hoặc thu hút với giáo viên hợp đồng, giáo viên mới ra trường
- Đề xuất cơ chế hỗ trợ phụ cấp riêng cho giáo viên dạy trẻ dưới 36 tháng tuổi – nhóm tuổi khó chăm sóc nhất
Kỳ vọng mang lại những chuyển biến tích cực
1. Tạo động lực, giữ chân người giỏi
- Giáo viên có thu nhập ổn định hơn sẽ an tâm công tác lâu dài
- Giảm tình trạng bỏ nghề, chuyển nghề, nhất là ở hệ ngoài công lập hoặc vùng khó
2. Nâng cao chất lượng giáo dục mầm non
- Khi đời sống được đảm bảo, giáo viên sẽ toàn tâm toàn ý đổi mới phương pháp dạy học
- Trẻ em được chăm sóc, giáo dục bởi những người có trình độ và tâm huyết
3. Tăng sức hút ngành sư phạm mầm non
- Chính sách phụ cấp hấp dẫn có thể thu hút sinh viên chọn ngành mầm non
- Giải quyết bài toán thiếu hụt nguồn tuyển giáo viên chất lượng trong tương lai
Các kiến nghị để chính sách phát huy hiệu quả
- Cần có quy định cụ thể, minh bạch về mức phụ cấp, điều kiện hưởng và thời gian chi trả
- Đồng bộ hóa với các chính sách phúc lợi khác: nhà ở công vụ, bảo hiểm y tế, bồi dưỡng chuyên môn
- Ưu tiên cơ chế đặc thù cho giáo viên mầm non ở vùng sâu vùng xa, biên giới, hải đảo
- Tăng cường kiểm tra, giám sát việc thực hiện tại địa phương để tránh chậm trễ, sai lệch
Kết luận
Tăng phụ cấp cho giáo viên mầm non không chỉ là vấn đề kinh tế, mà còn là một quyết định mang ý nghĩa nhân văn và chiến lược. Bởi đầu tư cho giáo viên mầm non là đầu tư cho thế hệ tương lai, là bước khởi đầu để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực từ gốc.
Một xã hội văn minh là xã hội biết trân trọng người gieo hạt. Mỗi đồng phụ cấp hôm nay là một sự cam kết cho tương lai bền vững của giáo dục Việt Nam.
